Social Innovation: Ett åtagande för framtiden

Låt mig börja detta inlägg med ett startdatum med grönboken om innovation Europeiska kommissionen 1996. Även om 13 år har gått, är hans liv fullt på de ekonomiska och sociala tider vi lever i:

"Innovation är inte bara en ekonomisk mekanism eller en teknisk process. Det första är det ett socialt fenomen genom vilken individer och samhällen uttrycka sin kreativitet, deras behov och önskemål. Således, oavsett dess syfte, dess effekter eller dess metoder är innovation nära sammanflätad med den sociala förhållanden där det förekommer. Historia, kultur, utbildning, politisk organisation, institutionella och ekonomiska strukturen i varje samhälle bestämmer i slutändan, dess förmåga att generera och acceptera nyheter. Detta är ytterligare en anledning att ägna mer uppmärksamhet åt subsidiaritetsprincipen i politiken för att främja innovation. "

Som sagt, en del av politiska strategier köra denna stora statsman och visionär som var Europavän Jacques Delors , skulle jag vilja börja med att klargöra vad vi menar med social innovation , en term som blir gammalt i fälten 2,0 och snart reduceras till ett minimum när canabalizado intellektuella med populistiska politik där vi befinner oss i slutet av detta decennium.

Social Innovation handlar om nya idéer medborgare som arbetar i att leverera nya sociala och samarbete mål, vilket gör social innovation som försöker att tillgodose sociala behov genom att utveckla nya produkter, tjänster och organisationer. Det är att generera en ny märkning inom ett kors och en horisontell hierarki på samma nivå idéer. Detta är grunden för eDeltagande och o-Gov.

Så påverkar de samhälleliga aktörer som står bakom det, inte bara är individer: de är privata organisationer och offentliga förvaltningar och företag, regeringar, föreningar och så småningom städer (jag har detta fenomen jag kallar metacity ).

Och vad betyder social innovation?

Tja, nästan vad som helst: demografiska och ekologisk hållbarhet, den nya "nav" för kommunikation 2,0, kunskap innovation tillämpas på generering av nya ekonomiska och sociala projekt, klimatförändring, arbetslöshet och sätt att bekämpa åldrande befolkning och hälsa resurser. Kort sagt är den sociala Innovation utsäde av social förändring av och för medborgare och däri ligger dess stora styrka som en motor för social förändring, vilket bör hjälpa till att förändra många före tilldelade roller, efter årtionden av stagnation i de miljöer i administration, myndigheter och relationer medborgare.

Som sagt, hur kan vi spåra en stig som leder oss att göra en strategi som faller för att utveckla våra projekt, under ledning av Social Innovation. Jag föreslår dessa 10 steg för att följa för att vi ska upprätta ett permanent process för social innovation i våra projekt:

1. Uppmärksamhet på förändringar i populationen av våra målgrupper. Demografiska gungor har en stor inverkan på alla ekonomiska och sociala ordningen. Samexistensen av olika raser och kulturer, ökad förväntad livslängd av befolkningen eller rörlig ränta fertilitet, är faktorer som starkt påverkar marknaden och sociala balansen.
2. Förändringar i synen på samhället: Dessa beslut allvarligt begränsa medborgare måste du vara mycket medveten om var de går motiv och trender om du hittar en plats att förnya.
3. Den nya scenarier mångkulturellt samhälle och korsar sig består av en stark drivkraft för innovation. Nya perspektiv observation, från olika kulturarv, kan flera metoder för att hitta olika lösningar på ett problem. Detta ger oss möjlighet att nå en lösning med flera stigar och vägar, är detta en grundläggande princip för social innovation projektet.
4. Olika grupper med olika bakgrund, utöver föregående punkt, är sannerligen en hjälp för att uppnå olika metoder när det gäller att observera, analysera och teoretisera om samma problem. Kontrasten av idéer och olika tillvägagångssätt är ett innovativt verktyg själv.
5. De icke-hierarkiska strukturer och vertikala flödet av information och kunskap om de åtgärder som vidtagits bidrar utan tvekan till och utveckla flexibla arbetsformer sammanhang där det är lättare att flyta rätt synergi för att bygga utrymmen för social innovation i strukturer arbete dynamik .
6. Branschens förändringar på grund av till exempel en plötslig förändring inom industrin struktur eller marknad, oftast fånga sängen de viktigaste aktörerna. Tyder dock på en ny verklighet att utforska som en möjlighet för innovation, särskilt i de sociala utrymmena som berörs av dessa förändringar på marknaden.
7. Framsteg inom förstå källan till innovation är mer slumpmässiga och nyckfulla, och att stora förändringar i kunskap är ett resultat av konvergensen mellan olika typer av kunskap, inte alltid vetenskaplig eller teknisk. Vi är också i en tid där nya material och nya former av beräkning att komma, innebär att på kort tid allt kommer att förändras och förändringar i hur vi interagerar och kommunicerar innovation kommer att generera nya möjligheter för medborgarna.
8. Varje projekt har vi framväxten av flaskhalsar som ofta följden av behovet av en process som inte tillfredsställande löst. Organisationen måste försöka flytta dem att gå framåt, vilket är en möjlighet för innovation och omvandling av hierarkier och strukturer som inte anamma en ny utrymme som skapas.
9. Motsättningarna skapades: de är som toppen på ett isberg, vi meddelar något, men inte bara se eller förstå, finns. Normalt motsägelser säger att något betydelsefullt är på väg att hända. Vi riktar våra indikatorer och generera resultat till ständig förändring. Systemets flexibilitet är det som gör honom kvalificerad till innovation, är rädslan att det sker den första länken som leder till misslyckande.
10. Slutligen, överraskningar, och kommer från framgångar och misslyckanden, överraskningar berätta något viktigt: förändringar i synen på medborgaren eller trender eller förändringar i marknaden eller branschen, kort sagt, är en stor möjlighet för innovation. Godkännandet av dessa förändringar innebär en önskan att se verkligheten och slipbarhet.

Detta är vad jag räknas som en proaktiv Dekalogen till social innovation. Utveckla verktyg i våra projekt som uppfyller dessa kriterier under en Huvudkriteriet beredskap att förändra och konstant justering, utan att glömma de objektiva och långsiktiga mål (för att ersätta med metodologiska kriterier) är en stark garanti för innovation en stark social kraft för förändring i våra miljöer.

Frågan är: Är våra organisationer redo för det?