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Permettez-moi de commencer ce post avec une date de départ avec le Livre vert sur l'innovation de la Commission européenne en 1996. Bien que 13 années se sont écoulées, sa vie est pleine à la fois économique et social dans lequel nous vivons:
«L'innovation n'est pas seulement un mécanisme économique ou un processus technique. Tout d'abord, c'est un phénomène social par lequel les individus et les sociétés d'exprimer leur créativité, leurs besoins et leurs désirs. Ainsi, indépendamment de son objet, ses effets ou ses méthodes, l'innovation est étroitement liée aux conditions sociales dans lesquelles elle se produit. L'histoire, la culture, l'éducation, l'organisation politique, institutionnel et la structure économique de chaque société de déterminer, à terme, sa capacité à générer et à accepter les nouvelles. C'est une raison de plus pour payer plus d'attention à la mise en œuvre du principe de subsidiarité dans les politiques visant à promouvoir l'innovation. "
Cela dit, dans le cadre de stratégies politiques qui ont mené le grand homme d'État et visionnaire Europe qui a été
Jacques Delors , je commencerai par préciser ce qu'on entend par innovation sociale , un terme qui est de devenir obsolètes dans les domaines 2.0 et qui sera bientôt réduite à un minimum lors intellectuelle canabalizado par la politique populiste dans lequel nous sommes plongés dans fin de cette décennie.
L'innovation sociale est d'environ nouvelles idées citoyens, qui travaillent dans la prestation de nouveaux et de collaboration des objectifs sociaux, faisant valoir que l'innovation sociale pour répondre aux besoins sociaux en développant de nouveaux produits, services et organismes. Qui génère une nouvelle marque sur le territoire d'une croix et une hiérarchie horizontale au niveau des idées. C'est la base de eParticipation et o-Gov.
Ainsi, les agents sociaux sont derrière lui, non seulement les individus: ils sont des organismes privés et les administrations publiques et les entreprises, les gouvernements, les associations et, enfin, la ville (je vais appeler ce phénomène a metacity ).
Et quels sont les moyens de l'innovation sociale?
Eh bien, presque tout: la viabilité démographique et écologique, la nouvelle "hubs" de la communication 2.0, l'innovation des connaissances appliquées à la génération de nouveaux projets économiques et sociaux, le changement climatique, le chômage et les moyens de lutter contre le vieillissement population et les ressources de santé. En bref, l'innovation sociale est la graine du changement social par et pour la citoyenneté et c'est là que réside sa force en tant que moteur du changement social, ce qui devrait aider à changer de nombreux rôles pré-attribué, après des décennies de stagnation dans les environnements de l'administration, le gouvernement et relations avec les citoyens.
Cela dit, comment pouvons-nous tracer un chemin qui nous conduit à mener une stratégie qui tombe à développer nos projets, sous la direction de l'innovation sociale. Je propose ces 10 étapes à suivre afin que nous puissions mettre en place un processus social permanent de l'innovation dans nos projets:
- Attention aux changements dans la population de nos publics cibles. fluctuations démographiques ont un impact considérable sur tous les ordre économique et social. La coexistence de différentes races et cultures, l'augmentation de l'espérance de vie de la population ou le taux de natalité variable, sont des facteurs qui influencent fortement le marché et l'équilibre social.
- Les changements dans les perceptions de la société: Ils déterminent fortement les décisions des citoyens, nous devons donc être conscients de l'endroit où ils vont les motivations et les tendances générales si vous trouvez un endroit pour innover.
- Le multiculturelle et transversale de nouveaux scénarios dans notre société consistent en eux-mêmes un facteur important dans l'innovation. De nouvelles perspectives d'observation, de différents héritages culturels, permettre à de multiples approches pour trouver des solutions différentes au même problème. Cela nous permet de parvenir à une solution avec de multiples chemins et des routes, c'est un principe de base de tous les projets d'innovation sociale.
- différentes équipes et d'horizons différents, en plus du point précédent, bien entendu constituer une aide à parvenir à des approches différentes lorsqu'il s'agit d'observer, analyser et réfléchir sur le même problème. Le contraste des idées et des approches différentes, est un instrument novateur lui-même.
- Hiérarchique des structures non et le flux vertical de l'information et la connaissance des mesures prises sans aucun doute contribuer au développement plus souple et contextes de travail, où il est plus facile de circuler synergie droit de construire des espaces d'innovation sociale dans les structures dynamiques de travail .
- Les changements dans l'industrie en raison, par exemple, un changement soudain dans la structure industrielle ou de marché, généralement pour prendre protagonistes sans méfiance. Toutefois, indique une nouvelle réalité à explorer comme une opportunité pour l'innovation, en particulier dans les secteurs sociaux concernés par ces changements du marché.
- Les progrès dans la connaissance sont la source de l'innovation plutôt aléatoire et capricieuse, et que des changements importants dans la connaissance sont le résultat de la convergence entre les différents types de connaissances, pas toujours scientifique ou technologique. Nous sommes également à une époque où de nouveaux matériaux et de nouvelles formes de calcul à venir, impliquent que, dans un court laps de temps tout va changer et les changements dans la façon dont nous interagir et de communiquer l'innovation permettra de créer de nouveaux espaces publics.
- Dans chaque projet, nous trouvons l'émergence de goulets d'étranglement qui résultent souvent de la nécessité d'un processus qui ne parvient pas à résoudre de manière satisfaisante. L'organisation a pour essayer de les déplacer à aller de l'avant, qui est une opportunité pour l'innovation et la transformation des hiérarchies et des structures qui ne sont pas assimiler le nouvel espace créé.
- Les contradictions générées: ils sont comme la pointe d'un iceberg, on annonce quelque chose, mais ne comprennent pas ou là. Normalement, les contradictions nous dire que quelque chose d'important qui va se passer. Nous devons orienter nos indicateurs et la production des résultats en constante évolution. La flexibilité du système est ce qui rend la capacité d'innovation, la crainte que cela se produit est la première étape qui mène à l'échec.
- Enfin, des surprises, et succès ou les échecs venir, les surprises nous dire quelque chose d'important: l'évolution des perceptions des citoyens, ou des tendances ou des changements dans le marché ou le secteur qui, en un mot, représente une grande opportunité pour innover. L'acceptation de ces changements implique le désir de voir la réalité et la possibilité de rectifier.
C'est ce que j'estime comme un Décalogue dynamique de l'innovation sociale. Développer des outils pour nos projets qui répondent à ces critères, selon le critère principal de la volonté de changement constant et l'adaptation, pour ne pas mentionner les objectifs et les buts à long terme (en remplacement des critères méthodologiques) sont une bonne garantie pour l'innovation un puissant moteur de changement social dans notre environnement.
La question est: Est-ce nos organisations prêt pour cela?






















21/10/2009 à 23:49
J'aime particulièrement les deux derniers points du Décalogue. Les contradictions peuvent être constatés, par exemple très clairement dans la lutte de l'industrie du spectacle en imposant le paiement obligatoire pour tout type de contenu culturel, même si les moyens technologiques ont dépassé une conception de la consommation culturelle ancrée depuis des décennies .
Voir les surprises comme une opportunité pour le changement plutôt que comme une responsabilité, à mon avis est la clé pour sortir de l'impasse. C'est cela, et vraiment jouer (avec de l'argent, et bien réparties) de bonnes idées qui résultent du reste.