Innovation sociale: Un pari sur l'avenir

Laissez-moi commencer ce post avec une date de départ avec le Livre vert sur ​​l'innovation de la Commission européenne en 1996. Bien que 13 années se sont écoulées, son effet est pleinement à la conjoncture économique et sociale que nous vivons:

«L'innovation n'est pas seulement un mécanisme économique ou un procédé technique. Premièrement, il est un phénomène social à travers lequel les individus et les sociétés d'exprimer leur créativité, leurs besoins et leurs désirs. Ainsi, indépendamment de son objet, ses effets ou ses méthodes, l'innovation est étroitement liée aux conditions sociales dans lesquelles elle se produit. L'histoire, la culture, l'éducation, l'organisation politique, la structure institutionnelle et économique de chaque société de déterminer, à terme, sa capacité à générer et à accepter les nouvelles. Ceci est une raison de plus pour payer plus d'attention à la mise en œuvre du principe de subsidiarité dans les politiques visant à promouvoir l'innovation. "

Cela dit, une partie des stratégies politiques qui ont poussé le grand homme visionnaire et l'Europe, qui a été Jacques Delors , je voudrais commencer par clarifier ce qu'on entend par innovation sociale , un terme qui commence à être banal dans les zones 2,0 et bientôt réduite à un minimum lors intellectuelle par la politique populiste de canabalizado dans laquelle nous nous trouvons dans fin de cette décennie.

L'innovation sociale est d'environ citoyens de nouvelles idées qui fonctionnent à atteindre de nouveaux objectifs sociaux et de collaboration, faisant de l'innovation sociale qui tentent de répondre aux besoins sociaux en développant de nouveaux produits, services et organisations. Cela consiste à générer une nouvelle marque sur le territoire d'une croix et une hiérarchie horizontale au niveau des idées. Ceci est la base de eParticipation et o-Gov.

Par conséquent les acteurs qui sont derrière tout cela, non seulement sont des individus: ils sont des organisations privées et les administrations publiques et les entreprises, gouvernements, associations, et enfin, les villes (je n'ai à ce phénomène que j'appelle Meta ).

Et quels moyens l'innovation sociale?

Enfin, presque rien: la durabilité démographique et écologique, le nouveau «hub» de communication 2.0, l'innovation des connaissances appliquées à la génération de nouveaux projets économiques et sociaux, le changement climatique, le chômage et les moyens de lutter contre le vieillissement de la population et les ressources de santé. En bref, l'innovation sociale est à l'origine du changement social par et pour les citoyens et c'est là que réside sa grande force en tant que moteur du changement social qui aidera sans doute à changer de nombreuses pré-assignés des rôles, après des décennies de stagnation dans les environnements de l'administration, le gouvernement et les relations des citoyens.

Cela dit, comment pouvons-nous tracer un chemin qui nous conduit à faire une stratégie qui influe à développer nos projets, sous la direction de l'innovation sociale. Je propose ces 10 étapes à suivre afin de nous permettre d'établir un processus permanent d'innovation sociale dans nos projets:

1. Attention aux changements dans la population de nos publics cibles. Balançoires démographiques ont un grand impact sur tout ordre économique et social. La coexistence de différentes races et cultures, l'espérance de vie accrue de la population ou variable du taux de natalité, sont des facteurs qui influencent fortement le marché et l'équilibre social.
2. Changements dans les perceptions de la société: Ces décisions conditionnent fortement les citoyens, vous devez être très conscient de l'endroit où ils vont les motivations et les tendances, si vous voulez trouver un endroit pour innover.
3. Les nouveaux scénarios société multiculturelle et se croisent se composent d'un puissant moteur d'innovation. De nouvelles perspectives d'observation, de différents héritages culturels, plusieurs approches permettent de trouver des solutions différentes au même problème. Cela nous permet d'atteindre une solution avec de multiples chemins et des routes, c'est un principe de base de tous les projets d'innovation sociale.
4. Différentes équipes de différents horizons, en plus du point précédent, sont certainement une aide pour parvenir à des approches différentes quand il s'agit d'observer, d'analyser et de théoriser sur le même problème. Le contraste des idées et des approches différentes sont un outil innovant lui-même.
5. Verticale-hiérarchique des structures et des informations maîtrise et la connaissance des mesures prises sans aucun doute contribuer au développement flexible et contextes de travail, où il est plus facile de circuler synergie droit de construire des espaces d'innovation sociale dans les structures de travail dynamique .
6. Les changements dans l'industrie, par exemple en raison d'un changement soudain dans la structure industrielle ou de marché, généralement pris au dépourvu les protagonistes principaux. Cependant, une nouvelle réalité montre que la possibilité d'explorer l'innovation, en particulier dans les espaces sociaux concernés par ces changements sur le marché.
7. Les progrès de la connaissance sont la source de l'innovation plus aléatoire et capricieuse, et que des changements majeurs dans la connaissance sont le résultat de la convergence entre les différents types de connaissances, pas toujours scientifiques ou technologiques. Nous sommes également à un moment où de nouveaux matériaux et de nouvelles formes de l'informatique à venir, dire que dans un court laps de temps, tout va changer et la transformation dans la façon dont nous interagissons et communiquer l'innovation va générer de nouvelles opportunités pour les citoyens.
8. Dans chaque projet, nous avons l'émergence de goulots d'étranglement qui résultent souvent de la nécessité d'un processus qui ne parvient pas à une solution satisfaisante. L'organisation a pour essayer de les déplacer d'avancer, ce qui est une opportunité pour l'innovation et la transformation des hiérarchies et des structures qui n'assimilent pas le nouvel espace créé.
9. Les contradictions générées: ils sont comme la pointe d'un iceberg, nous annonçons quelque chose, mais tout simplement pas voir ni comprendre existe. Normalement, les contradictions nous disent que quelque chose d'important va se produire. Nous concentrons nos indicateurs et produire des résultats à des changements constants. La flexibilité du système est ce qui fait de lui qualifié pour l'innovation, la peur que cela se produit est le premier lien qui mène à l'échec.
10. Enfin, des surprises, et viennent de succès et des échecs, des surprises nous dire quelque chose d'important: les changements dans les perceptions du citoyen ou de tendances ou de changements dans le marché ou le secteur, en bref, sont une grande opportunité pour innover. L'acceptation de ces changements implique le désir de voir la réalité et la possibilité de rectifier.

C'est ce que je considère comme un décalogue proactif à l'innovation sociale. Développer des outils dans nos projets qui répondent à ces critères en vertu d'un critère principal de préparation au changement et l'adaptation constante, sans oublier les objectifs de l'objectif et à long terme (en remplacement des critères méthodologiques) sont une garantie solide pour l'innovation une puissante force de changement social dans nos environnements.

La question est: Est-ce notre organisation prêt pour cela?