Projekti Euroopas 2030. Ülevaade. | Tractatus (i) logicus

Käesoleva aasta mais Euroopa Liidus on leitud dokument, mis lõpuks näinud valgust. Nii komisjon kui ka nõukogu ja Euroopa Parlament on oma käed panust

Max Ernst

Reflection Group, kes viimastel kuudel on viinud Felipe González ning nime all Project Europe 2030, esitatakse väljakutseid ja võimalusi, et Euroopa seisab silmitsi kahe järgmise aastakümne jooksul, kasutades ära sünergiat hõlmab ka valitsustevahelise rakendamise strateegia 2020 komisjoni .

See rühm on olnud "teadmisi" eri-ja kuulus arvud Euroopa poliitika on viimase 25 aasta jooksul, kelle hulgas me peaks mainima: Jacques Delors, Lech Walesa, António Vitorino, Vaira Vike-Freiberga, Mario Monti, Valery Giscard d "Estaing, Carlos WESTENDORPi ja Wim Kok, kui nimetada mõned.

Parim on see dokument, mis ei ole kaugeltki poliitilisse päevakorda võetakse komisjoni või Euroopa Ülemkogu eesistuja. Kehtestatakse mitmed alused, mis on väljaspool igapäevast Euroopa institutsioonid, mille tulemuseks on julgust teha ettepanekuid, mida täna ei ole kaugeltki "mainstream" Brüsseli jaoks, mida me peaksime mõista seda dokumenti lähtepunkti punkti peegeldus koos, mitte ainult valitsuse, vaid reaalne võimalus arendada avalikku arutelu Euroopa tuleviku üle.

Hulgast igaüks peab kirjutama skripti koos, eriti nüüd, et meil on uued vahendid, nagu Euroopa kodanikualgatus , ja muidugi see arutelu on meil võimalus tungida liikmesriigi poliitilise päevakavaga. Selgitusi selle: praegu liikmesriigi poliitilise päevakavaga, mitte ainult ära Euroopa asjade (välja arvatud need, mis on vaja teha selle tulemusena meetmete või otsuste tulenev kriis ja ärevust, kus me elame), vaid ka Euroopa poliitilise päevakorra mõjutab kahetsusväärne lühiajalise visiooni elluviimiseks poliitilist tegevust, rohkem läbi imbunud valijate vajadusi periood, nimelt vajadust arendada juhend linna areng, sotsiaalne ja majanduslik keskmises ja pikas perspektiivis.

Seega on see dokument tuleb mõista kui sõõm värsket tuult, võimaluse näha kaugemale praegusest poliitilisest olukorrast. Olukorda krooniline haigus ja omab potentsiaali pandeemiate, nagu on ette nähtud tema suurepärane raamat Solanilla Pau : " Euroopa aegadel koolera "," pandeemia ", mida oodata, sest puudub huvi kodanike protsess Euroopa ehituse ja seega vältimatu surma ELis. Seda ei taha seda, kuid milles selgitatakse, kuidas teha vastupidist. See on loonud mehhanismid arutelu, analüüsi ja valitsusväliste ja kodanikuühiskonna osalemine aitab ehitada ühist ruumi, et edendada meie lähitulevikus. See on teha o-Gov ja e-osaluse, valdkondade institutsioonide töös Euroopas lühikese aja jooksul. See on kaasata kodanikuühiskonda arendada uusi mehhanisme demokraatliku osaluse ja tõhus juhid.

Tekstis Reflection Group silmitsi suurte väljakutsetega, mis vajavad uuenduslikke lähenemisviise, muutused dogmad, uute institutsioonide tegevust, uusi lähenemisviise osalus ning seetõttu võime ühiskonna kohanemine ja paindlikkus pidevaid muutusi meie jaoks varuks see ebastabiilne alguses aastatuhandel.

Küsimuste hulgas, mis puudutavad Reflection Group on tõeline tabu, mis puudutab vajadust tuumaenergia lähitulevikus vähendada meie energiasõltuvust teiste piirkondlike volitused, mis on suur väljakutse. Teisalt tuletab meelde vajadust võtta arvesse meie lepingud Türgi ja muljet maailma üldsus, et EL on piirkonna rahumeelset kooseksisteerimist, mis ületab traditsiooniliste mõistete seostatud Euroopa majanduskasvu. Samuti käsitletakse vajadust uuesti mõiste ja mudel ühtsel turul, lähtudes vajadusest reformida finantskontrolli süsteemidega riigid ja rahvusvahelised ja eelkõige spekulatiivsete turgudel. Lisa vajalik arutelu arengut Euroopas avatud sisserände mootor arengut Euroopa Liidus, vastu ksenofoobia tendentsid meie riikide tõttu majanduslikult ebakindlatel aegadel me elame.

Ja see kehtestatakse vajadus uuesti oma pensionile mineku süsteemi, mis on selgelt ebapiisav vananevas Euroopas rohkem ja paremaid, mille eesmärk on luua uus sotsiaaltööd. Kuid eelkõige rõhutatakse vajadust muuta Euroopa teadmistepõhises ühiskonnas par excellence kogu maailmas. See peaks olema juhtmotiiviks EL tulevastel aastakümnetel: teadmiste haldamisele. Ainult 27 kohta 100 parimat ülikooli maailmas on Euroopa, 57 on USA, nii juhtimise R & D + i nii haridustase kõrgharidus, nagu igapäevane juhtimine kogu ettevõtte võrku, sh VKEd on tegur, mis tutvustab paradigma muutus tootmise mudelit.